在企业办理傍边, 绩效查核是非常常见的一种办理办法, 现在OKR鼓起得到许多的企业重视, OKR与绩效有什么关系？企业落地OKR过程中, 飞书OKR又能起到什么作用？从理论视点来看, OKR在本质上便是一种交流东西,

其中心价值是协助企业在安排内部同步信息、有用交流, 在此基础上做好方针办理。
       这与传统意义上的绩效查核显着有着非常显着的差异。
       OKR要用于绩效查核吗？约翰·杜尔在《这便是OKR》一文中指出, “要急进、要设定挑战性方针、不做查核”。
       但实际情况其实并非如此。就像约翰·杜尔将OKR带到谷歌发扬光大, 而运用OKR的谷歌是设置了查核的。所以虽然“OKR的方针办理办法加上不查核”是最理想的状况, 但实际中很少有成功的事例。
       OKR与绩效查核并非只能二选一, “OKR+查核”的办法反而是切实可行的, 当然, 如何将 OKR和绩效查核有机结合,

则需要根据企业本身需求来剖析、判别、测验。大多数企业关于直接绩效查核并不生疏, KPI已非常遍及。但关于OKR的了解却尚不全面, 正如在绩效查核问题上的优柔寡断, 就让不少喜爱OKR的安排迟迟不敢举动。这时, 专业OKR东西——飞书OKR就能带来足够的助力。任何安排办理理念和办法都不是坐而论道, 只要落地实践才干发挥它们真实的功效,

OKR也是如此。飞书OKR是一款专业的方针办理东西, 致力于凭借简练的可视化体系和专业的服务团队, 确保方针办理的每个环节都明晰、灵敏, 以此协助安排快速落地OKR, 让方针办理不再是坐而论道。
       经过飞书OKR, 安排成员在拟定OKR时能够揭露查询并重视别人的OKR, 了解更多相关信息, 并能够快速完成对齐, 经过直观的树状视图, 让对齐成果一望而知。在跟进过程中, 能够在飞书OKR线上实时更新信息、查看发展,

使用划词评论及“@”功用打开高效评论。在总结阶段, 飞书OKR经过评分量化作用, 及时发现问题, 供给反应。凭借其可视化的数据看板, 快速高效地复盘全周期OKR执行情况。总的来说, OKR的价值现已得到许多企业的亲自验证, 关于想要落地OKR却缺少理论、东西支撑的企业来说, 飞书OKR能带来有用支撑。一起飞书OKR还有专业团队供给实战训练和全程实践教导, 能全方位协助企业高效落地OKR。